Адизес. Думаем вместе
Серия круглых столов
для владельцев и СЕО украинских компаний
с численностью сотрудников от 200 человек
Что это за мероприятия
Регулярные закрытые круглые столы на заданную тему, организуемые Институтом Адизеса.
Темы ближайших круглых столов:
Регистрация доступна только для владельцев и СЕО украинских компаний с численностью персонала от 200 человек
19 октября 2021
Почему стратегия не внедряется
16:00 -18:00 по Киеву
21 октября 2021
Трансформация бизнеса
16:00 -18:00 по Киеву
Почему стратегия
не внедряется
Обговорим, какие факторы влияют на реализацию стратегических планов компании, почему стратегии не внедряются
19 октября | Вторник
16.00 – 18.00
Онлайн
Вопросы, которые будем обсуждать на встрече
Каких принципов/правил необходимо придерживаться для разработки максимально эффективной и точной стратегии
Подготовка к стратегической сессии. Сбор маркетинговой информации
Нет маркетингового видения и опыта проведения анализа рынка
У сотрудников компании нет понимания, для чего разрабатывается стратегия
Как проверить, насколько грамотно составлена стратегия
Как вовлечь сотрудников в разработку стратегии
Нет плана реализации разработанной стратегии
Изменение стратегии в процессе внедрения. Корректирующие действия
Отсутствие ключевых людей, готовых внедрять стратегию
Каскадирование стратегии до уровня исполнителей. Декомпозиция стратегических целей в операционные задачи
Реалистичный стратегический план: как достигнуть целевых показателей
Мотивация сотрудников, внедряющих стратегию
Ограниченние в финансах для стратегических инициатив
Быстро меняется внешняя среда. Разработанная стратегия теряет актуальность
*Вы можете внести для обсуждения любые интересующие вас вопросы, касающиеся стратегии.
Трансформация бизнеса
Обговорим, как построить такую систему, которая позволит собственнику не участвовать в операционном управлении компании, а СЕО - сделать управление в разы эффективнее
21 октября | Четверг
16.00 – 18.00
Онлайн
Вопросы, которые будем обсуждать на встрече
Системное управление бизнесом
Передача бизнеса от собственника к наемному менеджеру
Контроль эффективности бизнеса по ключевым показателям для владельца и СЕО
Фокус компании на множестве проектов. Быстрый рост компании: открытие множества филилиалов/ торговых точек.
Основатель замыкает на себе все ключевые процессы в компании
Эффективная коммуникация между владельцем и СЕО
Нет выстроенных бизнес-процессов в организации
Полномочия и обязанности сотрудников размыты
Есть ощущение, что нужно менять систему управления
Подготовка к продаже бизнеса: как увеличить стоимость компании
Частые деструктивные конфликты в команде
Операционное управление основано на принципе "тушения пожаров"
Слабый маркетинг: нет понимания потребности клиентов в продукте
Нет или недостаточно реализована HR-функция развития персонала
*Вы можете внести для обсуждения любые интересующие вас вопросы, касающиеся трансформации компании.
Выгоды участия
1. Получить инсайты и выводы для дальнейшего практического использования в вашей компании.

2. Обменяться мнениями по интересующей теме с руководителями вашего уровня из других бизнесов.

3. Поделиться собственным опытом, услышать опыт других.
Отзывы участников
Какая стоимость участия?
Этот проект не является коммерческим. Участие бесплатное для
клиентов Института Адизеса.
Как проходят
Закрытая 2-х часовая онлайн-дискуссия в узком кругу (5-8 человек) на выбранную тему, с модерацией и экспертизой от наиболее опытных консультантов Института Адизеса.

Темы для обсуждений выбираются с точки зрения наибольшего интереса для участников. Примеры тем прошедших круглых столов:

  • Стратегия. Факторы, влияющие на реализацию.
  • Инновации. Создание и внедрение в компаниях «традиционного» бизнеса.
  • Структура Холдинга. Управляющая компания и взаимодействие с бизнес–юнитами.
  • Собственник и СЕО. Проблемы взаимодействия.
  • Изменение бизнес-модели в условиях «новой реальности».
Институт Адизеса Worldwide
50 лет на консалтинговом рынке
Институт Адизеса осуществляет программы
организационных изменений с 1971 года.

Филиалы Института работают в 20 странах мира: в
США, Аргентине, Австралии, Беларуси, Боснии и
Герцеговине, Бразилии, Канаде, Хорватии, Индии,
Израиле, Казахстане, Латвии, Литве, Мексике, Молдове,
Польше, России, Сербии, Словении, Украине.
Клиенты Института Адизеса –
компании-лидеры из 52 стран и 75 сфер бизнеса
В числе наших клиентов - Bank of America, The Body
Shop, Domino's Pizza, Coca-Cola , Applied Materials ,
правительство Мексики, холдинг «Сибур», Сбербанк
России, 1С-Рарус и т.д. Клиенты из Украины: компания
«Мирс», концерн «Европродукт», «ELIO», «Здраво», «Приватна Друкарня»
Одна из лучших консалтинговых
компаний мира
Согласно рейтингу «Leadership Excellence Journal»
Институт Адизеса входит в десятку лучших
консалтинговых компаний мира.
Мы гордимся каждым клиентом, которого мы потеряли
Почему? Плох тот врач, который лечит своего пациента в течение 30 лет. Поэтому, когда «лечение» закончилось, мы говорим, что организация здорова. Проводя организационную терапию, мы не решаем проблемы компаний. Мы приводим их в такое состояние, когда они сами могут справляться с решением проблем и предоставляем для этого все необходимые инструменты.
Институт Адизеса: 10 лет на рынке Украины
1 февраля 2021 мы, представительство Института Адизеса в Украине, отпраздновали 10 лет с момента открытия. За это время в Украину мы неоднократно привозили доктора Адизеса, провели четыре международные конференции, более 200 мастер-классов, около 100 открытых программ, а также регулярно проводим консалтинговые проекты для наших клиентов.

За 10 лет мы обучили более 10 тыс. клиентов из Украины и других стран на своих программах.
Photo by Jacob
Photo by Leio
Photo by Jacob
Photo by Marion
Photo by Jacob
Photo by Mike
Photo by Jason
Photo by Sven
Photo by Ed
Photo by David
Photo by Hal
Регистрация
Чтобы принять участие в круглом столе, зарегистрируйтесь.
Выберите Круглый стол, в котором хотите участвовать
*Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Наши контакты
Институт Адизеса: Радикально улучшаем показатели бизнеса по всему миру